Mestrado em Ciências Contábeis – Atenas

Mestrado em Ciências Contábeis

Mestrado em Ciências Contábeis

Apresentação

A Atenas College é uma instituição de ensino superior credenciada, nos EUA, a oferecer mais de 400 cursos distribuídos em programas de extensão, graduação, especialização, mestrado e doutorado. Estes programas reconhecidos, globalmente, estão beneficiando estudantes de muitos países.

Com metodologia de ensino a distância, o Mestrado em Ciências Contábeis foi concebido para o desenvolvimento de competências para o ensino, pesquisa e ação executiva em organizações globais. Todos os eventos acadêmicos, aulas, apresentação de trabalhos, orientação para a construção da dissertação e defesa da dissertação em banca examinadora ocorrem por meio da plataforma de ensino a distância, não havendo seminários ou eventos presenciais em solo brasileiro ou americano.

O mestrado tem a duração de dois anos com a carga horária de 840 horas.

Processo de Seleção dos alunos:

No segundo semestre de 2018 estão disponibilizadas 100 vagas para o Mestrado em Ciências Contábeis.

A seleção dos alunos é realizada seguindo critérios rigorosos de admissão, com base em análise do perfil do candidato por meio de análise de currículo. Nosso objetivo é criar grupos com elevado potencial de desenvolvimento e formar verdadeiros líderes do futuro.

O Processo de Admissão resume-se no seguinte processo:

  1. Análise de currículo e documentação;
  2. Avaliação dos expedientes; e
  3. Carta de aceitação.

Requisitos de Admissão:

Os candidatos para o mestrado devem atender aos seguintes requisitos:

  • Habilidades quantitativas.
  • Dedicação intensiva.
  • Será valorado positivamente a experiência profissional, embora não seja requisito essencial. Além disso, o candidato deve passar com sucesso os seguintes estágios:
    • Estudo da documentação fornecida pelo candidato.
    • Análise do currículo para os alunos residentes no Brasil.

Calendário segundo semestre de 2018:

  1. Recebimento de documentação para matrícula: até 31 de agosto de 2018
  2. Matrículas: até 14 de setembro de 2018
  3. Início das aulas 3 de outubro de 2018

Investimentos:

À vista

Cartão recorrente (parcelas) Boleto bancário (parcelas)

24

30 48 24 30

48

R$22.000

R$1.057

R$890 R$612 R$1.425 R$1.200

R$825

Preencha para mais Informações






Diferenciais

O curso conta com os seguintes diferenciais:

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bg_management1
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Aprendizagem Prática

Professores com experiência nas áreas específicas

Desenvolvimento de Alta Performance

União dos conceitos à aplicação prática

O aluno não precisa mais cursar um mestrado que oferece conteúdo apenas de forma passiva, que não troca conteúdo com os alunos, apenas entrega. Nosso mestrado é completamente inovador, oferecendo a possibilidade de unir os conceitos à prática de gestão durante o curso. Os alunos têm acesso as disciplinas, com livros digitais e aulas gravadas, e usam os conteúdos destes materiais na gestão de empresas simuladas.

Durante a simulação, os alunos terão a oportunidade de desenvolver competências de gerência nos níveis estratégico, tático e operacional. A teoria é apresentada nos materiais disponibilizadas. Na simulação, os alunos são confrontados com situações problemas que devem ser resolvidas. Para isso, eles devem utilizar os conhecimentos aprendidos para selecionar a melhor alternativa dentre as opções disponíveis.

Finalmente, devem tomar decisões, assumindo suas consequências no desempenho da sua empresa simulada. A postura assumida é analisada constantemente durante a simulação, tanto pelo próprio aluno, na autoavaliação, quanto pelos outros membros da sua equipe e pelos tutores da simulação.

A utilização da simulação gerencial integrada ao conteúdo personalizado é o grande diferencial do nosso mestrado. Com ela, o aprendizado é motivador e conectado com a realidade. E, o mais importante, ele também apresenta erros cometidos na gestão da empresa simulada. Este é outro paradigma que estamos quebrando. Nos mestrados tradicionais, o aprendizado é ensinado na análise de estudos de casos de sucesso.

Estamos inovando ao oferecer também a oportunidade para que se aprenda com os erros cometidos. Assim, os alunos podem analisar as causas destes erros e evoluírem no processo. Acreditamos que esta forma é tão, ou mais impactante, do que aprender com os acertos.

Dinâmica da prática simulada em nosso mestrado:

1 – Em uma primeira etapa os alunos têm a oportunidade de conhecer e praticar diversas questões de gestão. São utilizados conceitos das áreas de vendas, marketing, operações (produção), recursos humanos e finanças. Cada equipe deve trabalhar em harmonia, possibilitando a percepção da importância de se ter uma visão sistêmica na gestão. A conexão com as áreas gerenciais é fundamental para que os alunos possam enfrentam os desafios do ambiente simulado, seja a nível setorial (concorrência e fornecedores) ou macroeconômico. O processo de tomada de decisão é feito de forma não-estruturada.

Os alunos devem selecionar as informações mais relevantes e elaborar suas planilhas para a tomada de decisões.

2 – Em uma segunda etapa da simulação as decisões são tomadas de forma estruturada, com a disponibilização de um Sistema de Apoio às Decisões (SAD). Além de realizar as atividades na gestão da primeira etapa, os alunos têm a oportunidade de enfrentar novos desafios. Eles precisam elaborar um planejamento estratégico que deverá ser aprovado pelo Conselho de Administração simulado. Este planejamento dá base para as decisões a serem tomadas. Durante a simulação os gestores poderão capitalizar suas empresas, lançando uma oferta primária de ações no mercado. Participarão de uma negociação sindical e de um leilão junto a fornecedores. Deverão lidar com uma reorganização da equipe, realizando contratação e demissão de diretores, além de diversas outras atividades relacionadas às áreas gerenciais. A participação na simulação é personalizada, onde os alunos podem escolher entre os setores industrial (com comércio exterior), comercial (com vendas físicas e pela internet), ou serviços (de baixa, média e alta complexidade).

Professores com experiência nas áreas específicas

A equipe acadêmica do Mestrado em Administração de Empresas é composta pelos seguintes professores:

Prof. Dr. MARIO DA SILVA COSTA.

Currículo Plataforma Lattes:  http://lattes.cnpq.br/4324871513405744

MINI-CURRICULO:

Pós-Doutorado em Estratégia Empresarial pelo Centro de Estudos em Estratégia e Finanças Empresarias da Universidade Autónoma de Lisboa – UAL; PhD em Gestão Global, Estratégica e Desenvolvimento Empresarial, pelo Instituto Universitário de Lisboa – IUL/ISCTE Business School, Lisboa – Portugal; Doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – URFJ (revalidação no Brasil do Diploma de PhD); Mestre em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas; MBA em Administração de Recursos Humanos pela Universidade Federal da Paraíba; MBA em Management – Formação de Gerentes e Diretores – pela Fundação Getúlio Vargas; Graduado em Pedagogia pela Universidade Federal do Amazonas. Ampla experiência na gestão de empresas e de gestão de organizações do terceiro setor; competências nas áreas de recursos humanos, especialmente no campo do desenvolvimento de pessoas (nos níveis estratégico, tático e operacional); profundo conhecimento sobre responsabilidade socioambiental e sobre a relação das organizações e seus diferentes stakeholders. Expertise na elaboração, planejamento, captação de recursos e execução de grandes eventos (sociais, ambientais, científicos e culturais). Trabalhou cerca de 15 anos nos Laboratórios Sonora Ltda. (empresa do ramo fotográfico), de 1978 a 1992, onde entrou como Auxiliar e atingiu o cargo de Gerente de Desenvolvimento de Pessoas. Lecionou no Curso de Administração da Universidade Luterana do Brasil por 12 anos. Serve, voluntariamente, ao Conselho Deliberativo da Associação para o Desenvolvimento Coesivo da Amazônia (ADCAM), de quem é associado desde 1987, no cargo de Presidente. Profissionalmente ocupa o cargo de Secretário Geral e Diretor Educacional da Fundação Rede Amazônica, desde julho de 1992. No período noturno, atua como Professor Adjunto no Curso de Administração do Instituto de Ensino Superior FUCAPI.

Prof. Dr. MARIO DE Q. PIERRE FILHO.

E-mail: pierrefilho@hotmail.com

Currículo Plataforma Lattes: http://lattes.cnpq.br/1791113417594535

MINI-CURRICULO:

Doutor em Ciências de Gestão pelo Instituto Universitário de Lisboa (IUL) Lisboa-Portugal, Mestre em Ciências de Gestão pela EBAPE/FGV – RJ, MBA Internacional em Gestão de Negócios pelo Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE) Lisboa-Portugal, Pós-Graduado em Economia de Empresas pela UCB, em Administração de Empresas pela EBAPE/FGV, em Marketing de Serviços pela EPGE/FGV, em Engenharia de Segurança do Trabalho pela UFAM, entre outros. Atualmente é Coordenador de Pós-Graduação e Professor Titular de Graduação da Universidade Paulista (UNIP); é Professor Visitante dos Cursos de Pós-Graduação da Fundação Getúlio Vargas (FGV), Universidade Cândido Mendes (UCAM), Universidade Paulista (UNIP), Universidade Federal do Pará (UFPA), Centro Universitário do Norte (UNINORTE), Universidade Federal do Amazonas (UFAM), Universidade do Estado do Amazonas (UEA), Universidade Estácio de Sá (UES), Instituto Universitário de Lisboa (IUL – Portugal) e Universidade de Alcalá (UA-Espanha). Atua também como consultor nas áreas de análise de mercado, avaliação de viabilidade econômica de novos negócios, gestão de marketing, gestão da qualidade e da produtividade, planejamento estratégico, treinamento e desenvolvimento, comportamento organizacional e controle de projetos complexos.

Prof. Dr. DJALMA ALVES CABRAL FILHO                 

E-mail: logcabral@hotmail.com

Currículo Plataforma Lattes: http://lattes.cnpq.br/6774734163370945

MINI-CURRICULO:

Doutor em Aplicações, Planejamento e Estado Maior (ECEME) (1998), MBA Executivo em Gestão (FGV) (2008), Especialização em Educação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) (2001), Especialização em História Militar pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO) (2008), graduação em Ciências Militares pela Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN) (1982), Licenciatura Plena em Matemática – Prog Esp de Formação Pedag pela Universidade Cândido Mendes (UCAM) (2006). Atualmente é Professor Titular dos Cursos MBA, dos Cursos Tecnólogos e do Curso de Administração da Universidade Paulista (UNIP – Campus Manaus). Tem experiência na área de Gestão e Administração, atuando principalmente nos seguintes temas: estratégia, planejamento e logística.

Profa. Dra. MARIA DOS REIS CAMELO

E-mail: m.reis28@bol.com.br

Currículo Plataforma Lattes:  http://lattes.cnpq.br/2230693215984000

MINI-CURRICULO:

Doutora pela Universidade de Leon. Especialista em Engenharia Econômica e Gestão Empresarial e Team Management Executivo – FGV- EPGE. Graduada em Ciências Econômicas pelo Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas. Atua no Mercado Financeiro e Professora Universitária. Tem experiência na área de Economia (Teoria Economia, Microeconomia, Macroeconomia), Analise de Investimentos, Analise de Viabilidade Financeira de Projetos, Administração Financeira e Orçamentária, Contabilidade Gerencial e Financeira, Analise de Demonstrações Financeiras, Economia da Educação. Atua com pesquisas em Educação Superior, Gestão Acadêmica e Mercado de Trabalho no Ensino Superior.

Profa. Dra. ANTONIETA DO LAGO VIEIRA   

E-mail: antonietavieira@outlook.com

Currículo Plataforma Lattes: http://lattes.cnpq.br/3109026552640526

MINI-CURRICULO:

Possui doutorado em Engenharia Elétrica pela Universidade Estadual de Campinas (1996), graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal do Pará (1976), mestrado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1980). Atualmente é professor titular da Universidade Paulista. Tem experiência na área de Economia, com ênfase em Mudança Tecnológica, atuando principalmente nos seguintes temas: robótica, servomecanismo, controle hierárquico, instrumentação eletrônica, controle por computador, controle sequencial e sensores.

Profa. Dr. ANTONIO CARLOS KIELING

E-mail: antonio.kieling@yahoo.com

Currículo Plataforma Lattes: http://lattes.cnpq.br/2276542034087411

MINI-CURRICULO:

Possui Graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade de Caxias do Sul – UCS (1985) e em Administração pelo Centro Universitário Leonardo da Vinci – Uniasselvi (2015), Especialização em Política e Estratégia pela Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra – ADESG (1992) e Qualidade Total e Produtividade pela Universidade do Planalto Catarinense – UNIPLAC (1997), Mestrado em Economia Industrial pela Universidade Federal de Santa Catarina (2000) e Doutorado em Administração de Empresas pela Universidad de la Empresa – UDE de Montevidéo – Uruguai (2013). Atualmente é Docente do Ensino Superior na Universidade do Estado do Amazonas – UEA (Graduação e Pós-Graduação), no Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas – CIESA (Pós-Graduação) e Centro Universitário do Norte – UNINORTE (Pós-Graduação). Tem experiência nas áreas de Engenharia, Economia, Contabilidade e Administração. Atuação em indústrias durante 24 anos, como Gerente Industrial, Gerente de Compras, Gerente Administrativo-Financeiro e Gerente Geral da Empresa Elmo Ind. Metalúrgica Ltda de Vacaria/RS (10 anos), Coordenador da Garantia da Qualidade e Engenheiro de Pesquisa & Desenvolvimento na Empresa Invensys Appliance Controls em Vacaria/RS, Gerente Geral na Empresa Invensys Appliance Controls em Manaus/AM (8 anos) e Gerente Administrativo, Business Controller e Managing Director na Empresa Foxconn do Brasil Ind. de Eletroeletrônicos Ltda em Manaus/AM (5 anos). Implementação da Empresa Invensys em Manaus/AM em 2000, Implementação da Empresa Foxconn em Manaus/AM (planta 1 na Av. Senador Raimundo Parente em 2001 e Planta 2 no Distrito Industrial em 2004) e Inicio da Implementação na Foxconn em Jaguariúna/SP em 2005. Foi responsável Técnico da Empresa Rodaros Ind.e Com. de Rodas e Aros em Vacaria/RS em 1990. Implementação de Laboratório de Metrologia Industrial na Empresa Invensys Appliance Controls em Vacaria/RS em 1993/1994. Implementação de Laboratório de Metrologia no CIESA em Manaus/AM em 2011. Implantação de Engenharia Simultânea na Invensys Appliance Controls em Vacaria/RS e Manaus/AM em 1998/1999. Autor de diversos artigos publicados no Brasil, EUA, Europa e Ásia. Experiência no desenvolvimento e projeto de equipamentos de produção e linhas de montagem. Líder do grupo de pesquisa certificado CNPQ sobre Estruturas Aeronáuticas – URUTAU AERODESIGN da Universidade do Estado do Amazonas – UEA.

Prof. Dr. OSVALDO RIBEIRO

E-mail: osvrib@hotmail.com

Currículo Plataforma Lattes: http://lattes.cnpq.br/0468632785126165

MINI-CURRICULO:

Possui o grau de Bacharel em Ciências Militares, pela Academia Militar das Agulhas Negras (1977) e em Ciências Econômicas, pelo Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas (2009); especialista em Operações de Inteligência, pela Escola Nacional de Informações (EsNI), atual Escola de Inteligência do Exército (EsIMEx), mestre em Operações Militares, pela Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais (1987) e doutor em Ciências Militares, pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército (1995); atualmente, trabalha como Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Segurança Privada e professor titular do Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas (CIESA); é, também, docente da Universidade Paulista (UNIP), professor dos cursos de pós-graduação da Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra (ADESG/AM) e Faculdade Boas Novas (FBN); e consultor, atuando principalmente nos seguintes temas: projetos técnicos econômicos e financeiros; sistemas agro-florestais comunitários; cooperativas e associações; construção de embarcações especiais e armas; sistemas de segurança pessoal e patrimonial; sistemas de inteligência e contra-inteligência; marketing político e empresarial; empreendedorismo e política e desenvolvimento de negócios; planejamento estratégico político-administrativo municipal; logística; análise de riscos, gerenciamento de crises e conflitos, avaliação, negociação, intermediação e perícias judiciais nas áreas de segurança, inteligência, logística e economia.

Prof. Dr. EULER GUIMARAES M. DE SOUZA

E-mail: euler.souza@fucapi.br

Currículo Plataforma Lattes: http://lattes.cnpq.br/3536230689934544

MINI-CURRICULO:

Coordenador de P&D da Laureate International Universities em Manaus. Atuou como pesquisador do Núcleo de Estudos e Pesquisas em Inovação e coordenou a Incubadora da FUCAPI em Manaus desde 2008 a 2015. Também contribui com o Sistema Local de Inovação com atuação como líder do núcleo Amazonas da rede de investidores Anjos do Brasil e diretor de inovação e novos negócios da Rede Amazônica de Empreendedorismo e Inovação RAMI, e representante para o Norte da Inseed Investimentos. Doutorando em Ciência do Conhecimento pelo Japan Advanced Institute of Science and Technology (JAIST). Concluiu mestrado em Economia Aplicada pela Tokai University em 2005, MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas em 2001. Pós-graduado em Gestão pela Qualidade Total em 1998, e graduado em Administração de Empresas pela UFAM em 1997. Possui ampla experiência profissional em gestão da inovação, gestão de incubadoras, logística, gestão comercial, e consultoria em marketing e comércio eletrônico. No âmbito acadêmico, apresentou artigos em diversos congressos na Ásia, Europa e América do Norte, bem como publicou artigos e capítulos de livros focados nas áreas de empreendedorismo e gestão de conhecimento.

Profa. Dra. FABIANA LUCENA OLIVEIRA                 

Currículo Plataforma Lattes: http://lattes.cnpq.br/5807021859719431

MINI-CURRICULO:

Doutora em Engenharia de Transportes pelo Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação em Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (COPPE/UFRJ, 2009), Mestre em Engenharia de Produção pela Faculdade de Tecnologia da Universidade Federal do Amazonas (FT/UFAM, 2003) e Bacharel em Ciências Econômicas pela Faculdade de Estudos Sociais da Universidade Federal do Amazonas (FES/UFAM, 1997). Atualmente, exerce os cargos de Professora de Graduação e Pós-graduação. É Gerente de Logística e Transportes da Nokia Tecnologia Ltda, tem experiência nas áreas de Engenharia (Produção e Transportes), Economia e Administração, com ênfase para as temáticas de: (I) Comércio Exterior e Negócios Internacionais; (II) Logística Empresarial, e (III) Gestão de Cadeias de Suprimento.

Profa. Dra. LUIZA MARIA BESSA REBELO               

Currículo Plataforma Lattes: http://lattes.cnpq.br/3741861559208184

MINI-CURRICULO:

Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina, Mestre em Administração pela Fundação Getúlio Vargas (RJ), Especialista em Recursos Humanos e em Educação à Distância pela UFAM, Graduada em Administração pela UFAM. É pesquisadora dos Núcleos de Estudos em Produção tanto da Universidade Federal do Amazonas quanto da Universidade Federal de Santa Catarina. É Professora Associada Nível II, da Universidade Federal do Amazonas, onde ministra aulas na graduação e pós-graduação lato e stricto sensu. É membro do Colegiado do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Engenharia de Produção da UFAM e do Mestrado em Contabilidade e Controladoria da mesma Universidade. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Planejamento Estratégico, Gestão do Conhecimento, Metodologia da Pesquisa e Administração de Recursos Humanos. Atua principalmente nos seguintes temas: estratégia, planejamento, e controle da produção, universidades, complexidade, gestão do conhecimento e administração universitária. É avaliadora de cursos e avaliadora institucional do Inep em cursos de Administração.

Desenvolvimento de Alta Performance

Por meio da ferramenta on line e apoio de um mentor, o Programa de Desenvolvimento de Alta Performance tem como objetivo ajudar o aluno a desenvolver suas competências e fortalecer vínculos com outras pessoas, facilitando assim o caminho ao sucesso.

Este programa é desenvolvido em 16 semanas de duração com ações distribuídas em 4 etapas: Disgnóstico inicial das competências e talentos; Devolutiva do mentor; Plano de desenvolvimento de competências; e Diagnóstico final das competências e talentos.

Inicialmente, o aluno fará um diagnóstico detalhado das suas competências comportamentais. Com base neste diagnóstico, o programa convida o aluno a escolher um perfil de um cargo a desenvolver e o acompanhará, durante as dezesseis semanas, em seu Plano de Desenvolvimento de Competências.

Uma vez completadas as dezesseis semanas e finalizado o processo de desenvolvimento de competências, o aluno fará um novo diagnóstico visando a comparação com o diagnóstico inicial e com o perfil do cargo inicialmente escolhido.

Durante todo o processo, o aluno terá à sua disposição um mentor que o ajudará nas dúvidas e tarefas executadas.

Objetivos do curso e perfil do profissional a ser formado

O Mestrado tem como objetivo estimular a produção de conhecimento no campo das Ciências Contábeis, bem como formar pessoas capazes de ter autonomia e independência de ação no campo das Ciências Contábeis.

Objetiva, ainda, desenvolver habilidades na produção e transmissão de conhecimentos em Ciências Contábeis, tendo em vista os avanços das concepções didáticas e pedagógicas e das metodologias de pesquisa.

A Atenas College pretende formar Mestres com espírito crítico, capazes de utilizar o instrumental teórico e prático do conhecimento de Ciências Contábeis e também de mostrar soluções para problemas enfrentados pelas empresas na área de concentração do conhecimento.

Áreas de Concentração

a) Contabilidade Financeira
b) Contabilidade Gerencial
c) Governança Corporativa
d) Governança Pública
e) Governança em Saúde

Público-alvo

a) Profissionais de nível superior em contabilidade, administração de empresas, economia ou qualquer outra área, servidores públicos nas esferas federais, estaduais e municipais, dos poderes executivo, legislativo e judiciário e do Ministério Público e candidatos à carreira na administração pública.

b) O público-alvo deverá ser possuidor de diploma em curso de Superior.

Matriz Curricular

O Mestrado em Ciências Contábeis é composto dos seguintes módulos e disciplinas:

Primeiro semestre

Segundo semestre

Os alunos cursam as disciplinas referentes à escolha da área de concentração, conforme a seguir:

Terceiro e quarto semestres

Os alunos cursam a disciplina Projeto de Pesquisa e iniciam o Trabalho de Final de Curso, conforme a seguir:

Ementas das Disciplinas

Módulo Comum

Estratégia Competitiva

Ampliando a visão sobre a estratégia competitiva. Análise do ambiente interno. Análise do ambiente externo. Estratégia competitiva e posicionamento. Estratégia de fusões e aquisições. Governança corporativa. Estratégia internacional. O controle da execução da estratégia. A estrutura para a estratégia. Estratégia para o empreendedorismo. Liderança na condução da estratégia. Alianças estratégicas e estratégia cooperativa.

Contabilidade de Custos

Introdução à Contabilidade de Custos e aos Conceitos de Custos. Esquema Básico da Contabilidade de Custos. Materiais como Componentes de Custos. Mão de obra como Componente de Custos. Custos Indiretos de Fabricação. Custeio por Ordem ou Encomenda. Produção por Processo ou em Série. Custo-Padrão. Custeio por Atividade (CBA ou ABC). Método direto.

Teoria da Contabilidade

Objetivos e metodologia da contabilidade. A estrutura conceitual da contabilidade. Ativo e Passivo: Natureza e avaliação. Resultado – receita, despesa, perda e ganho: natureza, mensuração e regime de reconhecimento. Patrimônio Líquido: natureza, classificação das mutações, abordagens conceituais. Análise crítica dos Princípios Fundamentais de Contabilidade aprovados pelo Conselho Federal de Contabilidade – CFC.

Métodos Quantitativos

Conceitos e aplicações. Análise de dados. Probabilidade e distribuições de probabilidades. Distribuições de probabilidades. Amostragem. Estimação (distribuição normal). Métodos de estimação. Intervalo de confiança e teste de hipóteses. Análise de regressão e correlação. Bondade do modelo e predição. Teoria da decisão. Análise de séries temporais.

Simulação Empresarial

Os alunos participam de simulações de decisões gerenciais, on line, quando aprendem na prática os assuntos tratados nas disciplinas dos cursos.

 

Módulo Contabilidade Financeira

Contabilidade Empresarial

Contabilidade: aspectos introdutórios. Princípios de contabilidade: conceitos e aplicações. Escrituração Contábil e Contas Retificadoras do Ativo e do Passivo. Demonstrações Contábeis: modelos de representação da situação econômica e financeira I. Demonstrações Contábeis: modelos de representação da situação econômica e financeira II. Demonstrações Contábeis: Demonstração do Resultado do Exercício. Operações Contábeis. Demonstração do Resultado Abrangente e Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido. Demonstração dos Fluxos de caixa e Demonstração do Valor Adicionado. Notas Explicativas e Parecer de Auditoria. Indicadores de Gestão. Consolidação das Demonstrações Contábeis.

Contabilidade Tributária

Introdução à Contabilidade Tributária. IRPJ: Sistemáticas de tributação. IRPJ: Sistemática do lucro real. Contribuição Social sobre o Lucro Líquido. IRPJ e CSLL: Normas Contábeis Tributárias. Contribuições Sociais: PIS e Cofins. Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI). ICMS e ISSQN. Simples Nacional e Contribuições Previdenciárias. Planejamento Tributário. 

Contabilidade Pública

Noções de Administração Pública. Orçamento Público. A Contabilidade aplicada ao Setor Público. Estudo da receita e despesa pública. Sistemas de escrituração e os demonstrativos contábeis aplicados ao Setor Público.

Análise das Demonstrações Contábeis

Contabilidade na administração das empresas. Formação do patrimônio das empresas. O balanço patrimonial. A demonstração do resultado do exercício. A demonstração de lucros e/ou prejuízos acumulados. A demonstração do fluxo de caixa e demonstração do valor adicionado. Métodos e procedimentos de análise. Análise financeira. Análise econômica. Relatório das análises.

Contabilidade Societária

Estrutura de capital. Reorganização societária e outras transações. Ativos e passivos contingentes. Os fatos contábeis e as variações extraordinárias no resultado. Transações societárias e controles societários.

Perícia Contábil

Introdução e conceitos básicos de perícia. Diferenças entre o trabalho pericial e de auditoria. Normas Brasileiras de Contabilidade relacionadas à Perícia Contábil. Espécies de perícia. Ética, Cidadania e Perícia. Planejamento e execução dos trabalhos em perícia contábil. Aplicações usuais da perícia contábil. Fraudes na contabilidade e nos documentos. Laudos e pareceres periciais. Remuneração do trabalho pericial.

Auditoria e Governança Corporativa

Fundamentos de auditoria. Normas de auditoria externa e interna. Procedimentos de auditoria. Testes em auditoria. Planejamento de auditoria. Papéis de trabalho: conceito, objetivo e elaboração. Controle interno e governança corporativa. Relatório de auditoria. Auditoria sobre o balanço patrimonial. Auditoria sobre a demonstração do resultado. 

Módulo Contabilidade Gerencial

Contabilidade Gerencial e Formação de Preços

Contabilidade e o significado dos relatórios econômico-financeiros. Balanço: significado das contas do ativo, passivo e patrimônio líquido. Variações no patrimônio líquido: receita, despesa e resultado. O fluxo de caixa. Análise dos demonstrativos financeiros: índices de rentabilidade, liquidez e estrutura de capital. Índices de análise do Capital de Giro. O significado das informações do demonstrativo de resultado. Custeio por contribuição versus custeio por absorção. Análise custo-volume-lucro: ponto de equilíbrio, metas de vendas com objetivo de lucro. Decisão de preço quando varia o preço do insumo. Decisão de aceitar ou rejeitar uma proposta. Decisão de preço considerando o retorno sobre o investimento. Retirar ou adicionar um produto de linha.

Administração Financeira e Orçamentária

Funções financeiras da empresa. Natureza e administração do capital de giro. O orçamento de capital. Orçamento operacional. Orçamento flexível. Orçamento de caixa. Alavancagem e seus efeitos. O ponto de equilíbrio: a análise custo-volume-lucro. Os indicadores econômicos e financeiros. Financiamento das atividades empresariais. Fusões e consolidações de empresas. Planejamento e controle financeiro.

Finanças Corporativas

Fluxo de caixa. Ciclo de caixa. Capital de giro. Gestão das contas a receber. Gestão dos estoques. Necessidade de capital de giro. O valor do dinheiro no tempo. Princípios para aplicação de capital. Custo de capital. Estrutura de capital. Alavancagem operacional, financeira e combinada. Risco operacional, financeiro e combinado.

Planejamento Tributário

Introdução à legislação tributária. Planejamento tributário. Tributação da pessoa jurídica. Tributação sobre a receita da pessoa jurídica. Tributação dos resultados auferidos no exterior. Tributação de operações intercompany. O preço de transferência nas importações (transfer pricing). O preço de transferência nas exportações (transfer pricing). Tratados internacionais. Reorganização societária. Crimes contra a ordem tributária. Planejamento tributário e as responsabilidades pessoais.

Análise de Investimentos

Mercado financeiro. Regime de Juros Simples. Regime de Juros Compostos. Séries de Capitais. Sistemas de amortização de dívidas. Produtos do mercado financeiro. Princípios básicos da análise de projetos. Custo de capital. Principais métodos de avaliação. Tópicos especiais sobre métodos de avaliação. Tópicos especiais sobre métodos de avaliação. Introdução à análise de risco.

Derivativos Financeiros

Introdução aos Mercados e Contratos de Derivativos. Contratos futuros e mercados futuros. Contratos futuros de taxas de câmbio e de taxas de juros DI. Mercados futuros de índices de ações e de commodities. Contratos a termo e preços dos contratos a termo e futuro. Contratos e mercados de opções. Estratégias com opções. Preços das opções. Modelo binomial. Opções exóticas. Contratos e mercados de swaps. Operações com derivativos.

Administração de Mercado Exterior

Introdução ao comércio internacional. Teorias do comércio internacional. Balanço de pagamentos. Política comercial. Instituições internacionais promotoras e reguladoras do comércio internacional. Integração econômica regional. Estratégias globais. Formas de internacionalização. A organização da empresa para o comércio exterior. Habilitação para exportação e despacho aduaneiro.

Negócios Financeiros Internacionais

Negócios financeiros internacionais. Risco-país, reservas internacionais e balanço de pagamentos. Mercado de câmbio brasileiro. Participação do Banco Central no mercado de câmbio. Modalidades de pagamento. Exportação. Aspectos cambiais na exportação. Linhas oficiais de financiamento à exportação, Seguro de Crédito à exportação e SML. Importação. HEDGE e CCR: Convênio de Pagamentos e Créditos Recíprocos. Capitais estrangeiros no Brasil. Prevenção e combate à lavagem de dinheiro.

Módulo Governança Corporativa

Inteligência Competitiva e Pesquisa de Mercado

Pesquisa de mercado: conceitos e aplicações. Pesquisa de mercado: do problema à solução. A pesquisa quantitativa: planejamento. A pesquisa quantitativa: plano de amostragem. A pesquisa quantitativa: procedimentos de campo. A pesquisa qualitativa: planejamento. A pesquisa qualitativa: procedimentos de campo. Benchmarking como base para competição. Benchmarking: desdobramentos. Inteligência competitiva: conceitos e aplicações. Inteligência competitiva: o sistema. Inteligência competitiva internacional.

Análise de Investimentos

Mercado financeiro. Regime de Juros Simples. Regime de Juros Compostos. Séries de Capitais. Sistemas de amortização de dívidas. Produtos do mercado financeiro. Princípios básicos da análise de projetos. Custo de capital. Principais métodos de avaliação. Tópicos especiais sobre métodos de avaliação. Tópicos especiais sobre métodos de avaliação. Introdução à análise de risco.

Auditoria e Governança Corporativa

Fundamentos de auditoria. Normas de auditoria externa e interna. Procedimentos de auditoria. Testes em auditoria. Planejamento de auditoria. Papéis de trabalho: conceito, objetivo e elaboração. Controle interno e governança corporativa. Relatório de auditoria. Auditoria sobre o balanço patrimonial. Auditoria sobre a demonstração do resultado.

Análise das Demonstrações Contábeis

Contabilidade na administração das empresas. Formação do patrimônio das empresas. O balanço patrimonial. A demonstração do resultado do exercício. A demonstração de lucros e/ou prejuízos acumulados. A demonstração do fluxo de caixa e demonstração do valor adicionado. Métodos e procedimentos de análise. Análise financeira. Análise econômica. Relatório das análises.

Contabilidade Gerencial e Formação de Preços

Contabilidade e o significado dos relatórios econômico-financeiros. Balanço: significado das contas do ativo, passivo e patrimônio líquido. Variações no patrimônio líquido: receita, despesa e resultado. O fluxo de caixa. Análise dos demonstrativos financeiros: índices de rentabilidade, liquidez e estrutura de capital. Índices de análise do Capital de Giro. O significado das informações do demonstrativo de resultado. Custeio por contribuição versus custeio por absorção. Análise custo-volume-lucro: ponto de equilíbrio, metas de vendas com objetivo de lucro. Decisão de preço quando varia o preço do insumo. Decisão de aceitar ou rejeitar uma proposta. Decisão de preço considerando o retorno sobre o investimento. Retirar ou adicionar um produto de linha.

Contabilidade Tributária

Introdução à Contabilidade Tributária. IRPJ: Sistemáticas de tributação. IRPJ: Sistemática do lucro real. Contribuição Social sobre o Lucro Líquido. IRPJ e CSLL: Normas Contábeis Tributárias. Contribuições Sociais: PIS e Cofins. Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI). ICMS e ISSQN. Simples Nacional e Contribuições Previdenciárias. Planejamento Tributário.

Módulo Governança em Saúde

Inteligência Competitiva e Pesquisa de Mercado

Pesquisa de mercado: conceitos e aplicações. Pesquisa de mercado: do problema à solução. A pesquisa quantitativa: planejamento. A pesquisa quantitativa: plano de amostragem. A pesquisa quantitativa: procedimentos de campo. A pesquisa qualitativa: planejamento. A pesquisa qualitativa: procedimentos de campo. Benchmarking como base para competição. Benchmarking: desdobramentos. Inteligência competitiva: conceitos e aplicações. Inteligência competitiva: o sistema. Inteligência competitiva internacional.

Auditoria e Governança Corporativa em Saúde

Fundamentos de auditoria. Normas de auditoria externa e interna. Procedimentos de auditoria. Testes em auditoria. Planejamento de auditoria. Papéis de trabalho: conceito, objetivo e elaboração. Controle interno e governança corporativa. Relatório de auditoria. Auditoria sobre o balanço patrimonial. Auditoria sobre a demonstração do resultado.

Análise das Demonstrações Contábeis

Contabilidade na administração das empresas. Formação do patrimônio das empresas. O balanço patrimonial. A demonstração do resultado do exercício. A demonstração de lucros e/ou prejuízos acumulados. A demonstração do fluxo de caixa e demonstração do valor adicionado. Métodos e procedimentos de análise. Análise financeira. Análise econômica. Relatório das análises.

Contabilidade Gerencial e Formação de Preços

Contabilidade e o significado dos relatórios econômico-financeiros. Balanço: significado das contas do ativo, passivo e patrimônio líquido. Variações no patrimônio líquido: receita, despesa e resultado. O fluxo de caixa. Análise dos demonstrativos financeiros: índices de rentabilidade, liquidez e estrutura de capital. Índices de análise do Capital de Giro. O significado das informações do demonstrativo de resultado. Custeio por contribuição versus custeio por absorção. Análise custo-volume-lucro: ponto de equilíbrio, metas de vendas com objetivo de lucro. Decisão de preço quando varia o preço do insumo. Decisão de aceitar ou rejeitar uma proposta. Decisão de preço considerando o retorno sobre o investimento. Retirar ou adicionar um produto de linha.

Orçamento e Controle em Organizações de Saúde

Integração do Plano Estratégico ao orçamento. Processo orçamentário em organizações de saúde. Sistemas de controle. Despesas padronizadas. Despesas discricionárias. Análise de variações de receitas, custos e despesas.

Gestão de Operações em Saúde

As organizações de saúde e seus processos. Mapeamento, definição e representação dos processos de negócio. Indicadores de desempenho. Objetivos de desempenho em operações. Capacidade, planejamento e controle da prestação de serviços. Qualidade e produtividade nas organizações de saúde. Gestão estratégica da cadeia de suprimento (logística).

 

 

Módulo Governança Pública

Gestão de Políticas Públicas

Ciência política: evolução do conceito. Contexto mundial no final do século XX. Contexto político brasileiro. Contexto nacional da Educação nas décadas de 1980 e 1990. Conquista da cidadania plena. Democracia como ideal político. Governabilidade e globalização.

Elaboração e Planejamento de Projetos Sociais

Conceitos básicos sobre planejamento, métodos de elaboração de projetos sociais. Histórico das políticas sociais, ordenamento em vigor para o setor. Processo de planejamento análise da problemática, análise da participação, objetivos e resultados esperados. Elabora e avalia projetos sociais no setor público e na sociedade civil (Terceiro Setor, ONGs, Fundações etc). Metodologias para construção e uso de variáveis e indicadores sociais, culturais e econômicos. Abordagens teóricas do processo de desenvolvimento moderno, a questão do desenvolvimento global e local; políticas públicas e projetos sociais.

Avaliação e Monitoramento de Projetos Sociais

Metodologias para construção e uso de variáveis e indicadores sociais, culturais, ambientais e econômicos. Monitoramento e avaliação de projetos sociais como sistema integrado (PMA). Métodos e técnicas para elaborar e avaliar projetos sociais no setor público e na sociedade civil. (Terceiro Setor, ONGs, Fundações etc.). Treinamento para análise de projetos sociais e culturais.

Indicadores Sociais e seu Diagnóstico

Desenvolvimento Econômico e Social: Conceito. Teorias. Indicadores de desenvolvimento Econômico e Social. Crescimento e Desenvolvimento: Capital Social e seus atores.  Análise da Política Social.

Contabilidade Pública e suas Demonstrações

Conceito. Princípios. Subsistemas da Contabilidade Aplicada ao Setor Público. Plano de Contas. Lançamentos típicos. Demonstrações Contábeis. Análise e interpretação das demonstrações.

Planejamento e Orçamento Público

Planejamento: conceitos, princípios, tipos e instrumentos; Orçamento: conceito, características, instrumentos sob o aspecto de sua duração. 

Finanças Públicas

A atividade financeira do Estado. Ingressos públicos. Receitas públicas. Espécies de receitas. Equilíbrio Fiscal. As necessidades de financiamento do Estado. O federalismo fiscal.

Administração Financeira e Orçamentária

Conceitos. A experiência brasileira com orçamento. Princípios orçamentários. Instrumentos de planejamento. O controle social e as formas de acompanhamento dos gastos públicos.

Módulo Trabalho Final do Curso

Projeto de Pesquisa

Desenvolvimento de um projeto de pesquisa segundo as técnicas e métodos de pesquisa em uma área de concentração do mestrado.

Seminário de Pesquisa

Desenvolvimento de uma dissertação de mestrado e apresentação em banca examinadora.